2011年通信产业狼与羊的乱战
流量经营的蓝图还在纸上,席卷固定网与移动网的数据洪流就已经降临;代表不同运营商的营销人员还在校园里大打出手,学生们却已经用上了米聊和阿里云;苹果正在将安卓阵营的主要对手逐个在法庭上点名,全世界却开始共同缅怀突然逝去的乔布斯;摩托罗拉被谷歌鲸吞的震惊还未消散,诺西又陷入裁员迷局,而设备商中名次节节上升的华为、中兴却在世界各地遇到五花八门的贸易壁垒;“宽带中国”的提速大幕刚刚拉开,“反垄断”的声音忽然风云再起……
2011年的通信业,“措手不及”成为常态,跨行业竞争,跨网异质竞争、不对称竞争已经成为产业的主流,对手与队友的概念在新的生态链中不断地重新排列组合,完美的战略规划总是被突发事件所打断。在移动互联网的大旗下,3G、三网融合、WIFI之类的技术比拼不再重要,甚至物联网、云计算等所谓“前沿思维”也早已滥觞于全球,市场上用户的选择决定一切,2011年企业成为新业态的“试验品”。
“底线”与“边界”
通信产业的2011年,是在“转方式,调结构”和两化“深度融合”的大氛围下开始的。全球金融危机再次出现反复,原有发展方式日益难以为继;而在通信业内,乔布斯引领的移动互联网新贵们的口号就是“改变世界”——移动互联网的数据流量在改变着通信世界的行为法则。
为了构建所有数据流量的载体,运营商开始倾力于光纤宽带网络和3G网络建设,“光网城市”、“无线城市”、“智慧城市”如雨后春笋,每一个“城市”背后都是数以百亿计的投资。但与此同时,所有这些投资都有沦为他人嫁衣的可能性,“智能管道”成为不再强势的运营商们最后的“底线”。
然而,不管多努力2011年的明星注定不会属于“管道”。智能终端塑造了诸多产业新贵,物联网成就了众多中小企业,云计算的兴起,又让许多巨头产生了新的野心。互联网巨头自然不会放过这场盛宴。亚马逊、谷歌、阿里巴巴等不仅推出了面对企业的云服务,也争相上线各种面向个人用户的云服务。
对于新时代的移动互联网来说,网络是什么、谁来运营的已不再重要,网络应用的无限可能和无处不在才是发展的主旨所在。传统通信概念的夕阳之下,是新生力量的不断壮大。
转变就要有成本,开拓就不可避免地要突破围墙。于是,在2011年,关于某个企业行为是否触及法律边界的争论开始时常见诸报端:苹果与三星、摩托罗拉、HTC的纠纷,中兴、华为在世界各地的应诉,AT
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