电商之路呈收缩之势家居电商还得烧钱-【新闻】
电商之路呈收缩之势 家居电商还得烧钱
近日,有消息称运营4年的曲美旗下电商品牌“曲妙”将关闭,计划推出新品牌替代;较早涉足电商的百强、科宝等传统品牌的电商之路也有所改变。
同前两年传统家居企业纷纷“触电”相比,接触了一段时间电商的家居企业开始逐渐调整,电商之路似有收缩之势。
“冷静”的电商?
在第29界广州家具博览会上,曲美家具董事长赵瑞海表示,曲美近期将关闭网络品牌“曲妙”,由另一品牌“领悟”代替。他介绍说:“曲妙太单薄,表达不了曲美的生活方式,新品牌产品将追求品质和设计价值,提高议价能力。而且,相比以前线上线下同价、网上网下都可以交易的模式,新产品线上部分将更着重体验、沟通和互动,弱化交易功能,引导顾客到线下交易。”
了解到,在曾经一片火热的电商路途中摸索改变,曲美并不是第一家。 2010年,科宝高调进军电商领域,在第三方平台开设旗舰店、开设自有商城,然而运行不到两年便黯然“离场”;去年,百强家具天猫旗舰店也悄然关闭。这些最早拥抱电商的传统生产企业,在电商之路上走得似乎并不顺利。
有业内人士表示,从2011年开始,电商曾成为家居行业中最时髦的词汇,全友、顾家等品牌天猫旗舰店的诱人销售额;尚品宅配、美乐乐等品牌的电商成功之路,鼓励了很多传统品牌涉足电商。但近两年,家居企业的电商之路开始进入 “调整期”,关闭电商渠道的消息时有发生。许多家居企业对于电商的认识,相对于之前“在网上卖东西”,更多开始将电商之路与自身品牌综合考虑,重新定义其功能和意义。
网上模式仍在摸索
时间回溯到2010年9月,科宝·博洛尼当时对外宣布旗下科宝关闭所有线下门店,并全力进军电子商务,然而两年后科宝电商悄然关闭。这在外界看来“失败”的试探,被科宝·博洛尼新媒体前总监王雷认为是宝贵的尝试。他表示,科宝曾经的尝试证明电商并不简单。
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