核反应堆公司2013年度施工推进讨论会_[新闻new]

核反应堆公司2013年度施工推进讨论会

据了解，核反应堆公司在深圳召开了2013年多项目专业化施工推进讨论会，会议总结了2012年各项工作，查找不足，明确了方向，安排部署了2013年工作。

会上，核反应堆公司总经理杨广平强调，针对下一步工作，对全体员工提出了6点要求：

一是各部门、EM2队经理一定要以维护公司利益为着眼点，全力服从并配合各项目的工程进度规划，确保核电建设规划有序;

二是全体员工要牢固树立安全质量是公司发展生命线的意识，确保在安全质量可控的情况下平稳推进各项工作;

三是要继续坚持以人为本，推进“家文化”建设，为广大员工营造更加和谐的企业人文环境及员工职业规划;

四是要持续加强与上下游单位、核安全局、工程公司、东南方平台、各项目部的沟通交流，全力确保2013年任务(工程点数60.9万点、47个关键里程碑，中广核5个项目、中核1个项目并网)目标顺利实现;

五是要超前思索，未雨绸缪，提前策划和筹备田湾VVER堆型及陆丰、徐大堡及福清5、6号机组AP堆型;

六是要将安全、质量、进度、成本有机结合，做好相关数据的记录工作，力争做到“凡事有据可依，凡事有据可查”。同时，杨广平还从成本费用如何与工程进度和组织及施工效率更好结合、技术管理细化和技术人才的全方位发展、拖期工程的利润率有时反而更高以及数据记录的重要性、后续核电的EM2筹备、加大工程进度、安全质量、技术准备、费用管理及经济运行分析等方面向与会人员提出了“五个思考”，鼓励全体员工建言献策，集思广益，为公司发展提供助力。

会上，核反应堆公司总经理与各EM2队经理签订了生产经营责任书和安全质量责任书，核反应堆公司党委书记与各党支部签订了党风廉政责任书;同时还为在核反应堆公司2012年度安全质量、新闻宣传方面表现突出的先进单位、先进个人颁发了荣誉证书及奖金。

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