家具以旧换新业界闻风而动嗅出商机卖场先行

核心提示：在家电以旧换新补贴政策退出后，给予家具以旧换新补贴已经成为相关部门促消费的主攻方向，并立足北京辐射全国。据悉，北京商务部门2月起开始对家具以旧换新组织制造、流通、回收等各个环节企业研讨，最终确定以卖场为牵头的以旧换新模式。目前有关家具以旧换新的两套实施方案已摆上台面，北京商务部门可能在近期出台具体细则。

在家电以旧换新补贴政策退出后，给予家具以旧换新补贴已经成为相关部门促消费的主攻方向，并立足北京辐射全国。据悉，北京商务部门2月起开始对家具以旧换新组织制造、流通、回收等各个环节企业研讨，最终确定以卖场为牵头的以旧换新模式。目前有关家具以旧换新的两套实施方案已摆上台面，北京商务部门可能在近期出台具体细则。

这些方案来自于卖场前期的实践，包括卖场与家装公司、废旧家具回收公司合作，在消费者有需求时三方一同上门，根据客户意愿选择持有、出卖或者根据装修需要处置部分旧家具，卖场并不回收旧家具，而是根据家具品类发放一定金额的补贴券，消费者可凭补贴券在商场购物时获得优惠；也包括卖场回收客户旧家具，并把旧家具运送至仓库进行分类、拆解，将可以利用的家具进行二次消费，剩余部分拆解由回收公司回收。

卖场先行

或许是嗅到了政策的动向，北京市场上的两大家具卖场红星美凯龙和居然之家早早的便在以旧换新上动起了心思。

2011年3月15日，红星美凯龙在北京、上海、重庆三地启动了一场名为“非换不可，红星美凯龙亿元家居升级补贴”计划，向具有改善性需求的消费者发放购物券，用以更换旧家具。虽没有明确提出以旧换新，但红星美凯龙京沪和西南区总经理王伟认为他们所做的就是以以旧换新为模式的营销，而之所以不称之为以旧换新，主要是“担心消费者会认为将旧家具回收后会重新在卖场销售”，因此，他们不回收，旧家具消费者自行处理。

同年9月，北京另一家具卖场巨头居然之家也开展了它的以旧换新计划，采取“一对一”补贴方式，承诺凡是在居然之家北京五家店购买新家具的顾客，将旧家具交给居然之家回收，可获5%的补贴。

今年年初，北京集美家居也推出以旧换新举措，根据消费者旧家具的市场价格给予2至3倍金额的“置家券”溢价回收，同时购物使用置家券可在成交价基础上满1000元减免100元。

5月10日，红星美凯龙京沪西南区总经理王伟向本报表示，今年2月起，北京商务委开始到卖场调研，并召集制造、流通、回收等各个环节的主体开会研讨，并最终将这个想法传递至商务部。商务部新闻发言人沈丹阳3月曾表示，商务部积极支持地方进行家具以旧换新的试点，试点好的话，可以在全国推广。

业内人士透露，在经过前期实践后，最终会以哪种模式为标准或将以市场认可度与有无可持续性为依据。5月10日，红星美凯龙与居然之家负责人均向本报表示，有了前期的积累，此项政策的出台指日可待。

难题待解

与家电以旧换新不同，家具以旧换新面临更多挑战。事实上，家具以旧换新从回收定价到终端处理等各个环节都面临难题。

王伟称，家电产品标准化更强，因此在回收定价时更易把握。但旧家具的定价却不能单纯以物质为标准。他举例说，“比如一张睡了30年的床，即使的使用价值不高，也非名木制作，但拥有它的人对它却是有感情的，价值不好通过物质本身来衡量。”

在废旧家具处理方面也比家电困难，家电产品可以拆解成金属材料进行回收，但家具的材料却更加复杂，且以木板为主，再利用难度更大。

此外，回收后的仓储也是一大难题。居然之家以旧换新服务推出后，短时间内数千件旧家具将其腾出的6000平方米仓库给占满。今年2月17日，居然之家租赁一万平米规模的厂区，成立了家具回收处理中心，专门用于旧家具的回收、储存、拆卸分解和处理。3月28日，家具回收处理中心正式投入使用。

尽管面临诸多难题，但行业对这一政策还是翘首以盼，王伟称，家具5至8年是很重要的换代期，中国自2000年左右商品房大规模建设以后发展到现在积累了大量的换新需求。根据测算，目前，北京每年淘汰的旧家具超过100万套，这意味着每年市场上将因此新增家具100万套，按当前每套家具至少3000元的市价估算，北京每年以旧换新的市场需求量超过30亿元。

目前，卖场自行推进的家具以旧换新补贴费用由卖场自掏腰包，对他们而言，如若能尽快获得政府财政补贴无疑是重大利好。

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